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En Beeca acompañamos a pymes industriales en la definición y despligue de su estrategia y en los procesos relacionados.

Consultoría Estratégica

Acompañamos a pymes industriales ayudándolas a definir su estrategia y desplegarla en la organización.

Identificamos los objetivos de la empresa en colaboración con la propiedad, el gerente (CEO) y su equipo y elaboramos un análisis preciso utilizando las herramientas que mejor se adaptan a la organización en su momento.

A continuación ayudamos al Equipo Directivo de la empresa a desplegar el plan estratégico orientándolo en la definición y la gestión de los proyectos necesarios para transformar la estrategia diseñada en resultados.

En Beeca nos centramos en el equilibrio entre personas, tecnología y procesos que dan lugar a la cultura, las herramientas y el conocimiento que la empresa posee.

Gestión Industrial

Aportamos experiencia y conocimiento en la elaboración de documentos de proyecto y en la comunicación con las Administraciones Públicas.

En nuestros trabajos aplicamos estándares reconocidos como PMBOK (PMP, PMI), ISO 21500, PRINCE y métodos de gestión Agile.

Somos especialistas en organización productiva, desde el desarrollo e industrialización de productos y servicios hasta la fabricación. 

Definimos los objetivos junto a los principales indicadores que te ayudarán a medir la eficiencia operativa de tus procesos industriales, utilizando las últimas herramientas en Business Intelligence como Power BI y soluciones a medida.


Proyectos de Inversión y M&A

Nuestra experiencia internacional y el conocimiento de la industria nos permite analizar desde todos los ángulos el entorno, para identificar las oportunidades y valorar sus riesgos en conjunto con las líneas de negocio actuales.

Te ayudamos en la fase de diseño de tu modelo de negocio para las nuevas oportunidades y las actuales.

Acompañamos el proceso de inversión y M&A desde el apartado técnico y de negocio, elaborando Due Diligence Técnica, de Gestión, de Recursos Humanos y dando soporte en el resto de aspectos legales y financieros.

Somos representantes de los intereses de nuestros clientes en todas las etapas del proyecto de M&A.

Valores

La forma en la que desarrollamos todos nuestros trabajos

 Orientación a la Excelencia

La excelencia representa para Beeca una asíntota que perseguir en cada una de las interacciones con nuestros clientes y sus proyectos. De esta forma, todos los trabajos se realizan con la máxima atención al detalle buscando conseguir resultados excelentes en términos de coste, alcance y tiempo así como en la eficiencia de cada proyecto.

Honestidad

Defendemos la comunicación y la actuación honesta y transparente aportando información clara, concisa y veraz en cada uno de los proyectos que gestionamos desde Beeca. Otra forma de proceder es incompatible con el resto de nuestros valores.

 Asertividad

En Beeca nos esforzamos porque todas nuestras conversaciones, tanto internas como externas, mantengan un tono asertivo. No utilizamos dobles sentidos ni frases pasivo-agresivas. Tampoco las toleramos hacia el equipo. Nuestra comunicación es directa y argumentada en base a datos, hechos y resultados. Definimos reglas y límites y utilizamos métodos reconocidos (como el DESC) en las comunicaciones de todos nuestros proyectos. 

Escalabilidad

La escalabilidad nos mueve a tratar todos nuestros trabajos como una semilla para el largo plazo, tanto en la relación con nuestros clientes como en el desarrollo de sus proyectos. Desde Beeca intentamos que todos nuestros trabajos tengan una calidad tal que garantice que nuestros clientes puedan construir sobre ellos todo lo que deseen, como los cimientos de un gran rascacielos.

Sostenibilidad

Muy relacionado con la escalabilidad, la sostenibilidad para Beeca es el reflejo del trabajo bien hecho. Como valor, nos indica que debemos esforzarnos en establecer relaciones con nuestros clientes y desarrollar trabajos que permitan el crec imiento mutuo y sostenido en el tiempo. No apostamos por la búsqueda del pelotazo sino por el acompañamiento y la relación duradera.

Orientación a Resultados

En Beeca nuestros profesionales cuentan con un importante background técnico. Esto hace que estemos sesgados por las técnicas propias de la mejora continua. La orientación a resultados es una manifestación de los ciclos PDCA, dónde a partir de una serie de hipótesis se establecen objetivos. Los resultados resumen el grado de cumplimiento o no de los objetivos previamente establecidos. En Beeca trabajos así.

Innovación

En Beeca somos conscientes de que la mejor forma de hacer las cosas está siempre por descubrir. Para ello, integramos la innovación en nuestro día a día. Tanto en el aspecto incremental, como parte de la mejora continua y también en la parte disruptiva. En este último caso buscamos oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios y el crecimiento exponencial de nuestros proyectos.

Orientación a Procesos

Beeca es una empresa de servicios profesionales. La orientación a procesos nos permite trabajar de forma más eficiente y competitiva ofreciendo un mayor valor a nuestros clientes y evitando el consumo innecesario de recursos, sean del tipo que sean. De la misma forma, gestionamos proyectos de carácter industrial dónde la orientación a procesos es una herramienta para facilitar la entrega de valor y organizarla.

Conocimiento

El conocimiento es el mayor activo del que disponemos en Beeca. Como empresa de consultoría, nuestra propuesta de valor se vasa en la capacidad de adquirir, generar, procesar y transferir conocimiento a nuestros clientes, tanto en la gestión como en la ejecución de sus proyectos.

Crecemos juntos

En Beeca vas a encontrar profesionales altamente cualificados que van a ayudarte a crecer, a ser más eficiente o a reducir riesgos e incertidumbres en el sector industrial.
Contacto

Beeca ha recibido apoyo financiero de la UE

Sistema de Monitorización y control de Proyectos orientado a clientes

Beeca desarrolla servicios de consultoría para el sector industrial en las áreas de innovación, proyectos y operaciones. Gracias al apoyo de la UE y el Gobierno de Cantabria, desde Beeca hemos sido capaces de mejorar nuestro servicio a través de la implantación de soluciones avanzadas para la gestión de proyectos


Durante el año 2021, Beeca ha desarrollado un proyecto interno para la mejora de la competitividad y la adquisición de nuevas tecnologías. Este proyecto ha sido apoyado por el programa FEDER a través de la convocatoria Cheque de Innovación. A continuación se describen las etapas principales de este proyecto que ha permitido una importante mejora en la productividad y el servicio a nuestros clientes.


En una primera etapa se ha desarrollado una exhaustiva labor de consultoría para mejorar nuestros procesos de gestión y un análisis de detalle del mercado de plataformas de gestión de proyectos. Ambas labores han sido realizadas por proveedores de consultoría y tecnología de Cantabria.

A continuación se ha realizado la implatanción de la tecnología ClickUp, destacando como una de las soluciones de gestión de proyectos cloud con mayor crecimiento en los últimos años y aportando funcionalidades avanzadas para la Gestión de Programas y PMO. Se establecido una automatización de procesos (RPA) utilizando ZAPIER, permitiendo ahorros muy importantes en las tareas administrativas y optimizando la inversión previa realizada en un ERP. Así mismo, se ha desarrollado la integración correspondiente con las herramientas estándar de mercado de Office365.

Por último, mediante el despliegue de soluciones de Business Intelligence como PowerBI y las integraciones propias de ClickUp, Beeca es capaz de ofrecer a sus clientes industriales un control absoluto de los proyectos gestionados, identificando el alcance con precisión y permitiendo un control de desviaciones exhaustivo que redunda en una mayor eficiencia y garantías en la consecución de los objetivos de inversión o transformación.


El apoyo de la UE y el Gobierno de Cantabria a través del FEDER ha sido clave para poder adquirir de forma competitiva servicios de consultoría avanzada y la tecnología necesaria para desarrollar una transformación digital relevante para la empresa con el objetivo de ofrecer a nuestros clientes una mejor propuesta de valor.

Proyectos de Beeca
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